FSG Immobilienservice GmbH
Die externe Objektabteilung für Hausverwaltungen und Eigentümer: das operative Tagesgeschäft am Objekt, digital dokumentiert mit Foto und Datum.
fsg-immobilienservice.de →Ich führe drei Gesellschaften rund um die Immobilie: die Betreuung von Objekten im Bestand, die Entwicklung ungenutzter Dachgeschosse und die Beratung beim Vermögensaufbau. Was diese Seite zeigt, lässt sich auf den Seiten der Unternehmen nachprüfen.
Zahlen aus dem Unternehmensverbund, Stand . Quellen und Details auf den jeweiligen Unternehmensseiten.
Jedes Unternehmen deckt eine andere Phase im Leben einer Immobilie ab. Zusammen ergeben sie den Kreislauf, in dem ich arbeite: Objekte betreuen, Potenzial entwickeln, Eigentum aufbauen.
Die externe Objektabteilung für Hausverwaltungen und Eigentümer: das operative Tagesgeschäft am Objekt, digital dokumentiert mit Foto und Datum.
fsg-immobilienservice.de →Projektentwicklungsgesellschaft mit Schwerpunkt Dachgeschoss: Ankauf von Dachrohlingen, Genehmigungsverfahren, schlüsselfertiger Ausbau und Verkauf der fertigen Wohnungen – ohne Kosten und Baurisiko für die Eigentümer.
nord-loft.de →Beratung zum Vermögensaufbau mit Immobilien: Objektprüfung vor dem Kauf, Finanzierungsvergleich über mehrere hundert Institute, Firmenbenefits und Coinvesting. Tätig nach § 34c GewO.
cogewinn.de →Eigene Marke auf Basis der Arbeitgeberlösungen von CoGewinn: Immobilien als Leistung des Arbeitgebers statt als weitere Gehaltsrunde. Gleiches System, eigene Ansprache: CoGewinn berät die Beschäftigten, Arbeitgeberimmobilien spricht die Unternehmen an, die das Angebot bereitstellen wollen.
arbeitgeberimmobilien.de → System dahinter: CoGewinn Arbeitgeberlösungen →Sitz aller Gesellschaften: Berner Straße 44A, 22145 Hamburg. Registerangaben im Impressum.
Ich bin Unternehmer aus Hamburg und selbst Immobilieninvestor. Gelernt habe ich zuerst das Handwerk: Elektroniker für Betriebstechnik, abgeschlossen als Zweitbester meines Jahrgangs, danach zwei Jahre als Geselle im Schichtbetrieb. Wer Anlagen im laufenden Betrieb instand gehalten hat, diskutiert später anders über ein Angebot vom Fachbetrieb.
Parallel dazu kam die kaufmännische Seite – Versicherungs- und Finanzanlagenfachmann, Finanzierungsvermittler – und mit ihr die Erfahrung, wie Banken auf eine Immobilie schauen. Seit 2019 bin ich selbstständig, seit 2022 mit eigenen Gesellschaften.
Diese beiden Stränge, Technik und Finanzierung, sind der Grund für den heutigen Zuschnitt: Ich kann ein Objekt technisch beurteilen und im selben Termin durchrechnen. Ergänzt um die Ausbildung zum Bausachverständigen und zum Fachmann für Erneuerbare Energien.
Kein gerader Weg, aber ein zusammenhängender: erst die Technik am Gebäude, dann die Finanzierung dahinter, dann die eigenen Gesellschaften. Jede Station erklärt einen Teil dessen, was die Unternehmen heute machen.
Drei Monate in Cincinnati, Ohio (USA), anschließend ein Langzeitpraktikum bei der Deutschen Bahn – der erste Kontakt mit technischer Infrastruktur im laufenden Betrieb.
Abgeschlossen als Zweitbester des Jahrgangs. Grundlage für die Beurteilung von Gebäudetechnik, Elektroinstallation und Handwerkerleistungen bis heute.
Zwei Tage im Koma, sechs Wochen Krankenhaus, elf Monate krankgeschrieben. Die Ausbildung wurde danach fortgesetzt und regulär abgeschlossen.
Einstieg in die Bewertung von Risiken – für Objekte wie für die Menschen, die sie finanzieren.
Beratung zu Vorsorge, Anlage und Finanzierung. Zuletzt als Führungskraft mit Verantwortung für neun Mitarbeitende.
Energieverbrauch und Einsparpotenziale in Gebäuden systematisch erfassen.
Ab hier auf eigene Rechnung – zunächst in der Finanz- und Immobilienberatung.
Zwei Jahre als Elektroniker für Betriebstechnik im Schichtdienst bei der Prinovis GmbH & Co. KG. Industrieanlagen im laufenden Betrieb, Störungssuche unter Zeitdruck – die Erfahrung, die heute jede Beurteilung von Gebäude- und Anlagentechnik trägt.
Steuerungstechnik für Anlagen und Gebäudeautomation.
Fachliche Voraussetzung für die Vermittlung von Finanzanlagen.
Grundlage der heutigen Finanzierungsvermittlung: Konditionen, Bonitätsprüfung und die Frage, welches Institut welches Profil zeichnet.
Energetische Modernisierung, Anlagentechnik und Förderfähigkeit im Bestand.
Vermittlung von Wohnimmobilien – die Maklerseite des Marktes aus der Innenperspektive.
Operative Objektbetreuung für Hausverwaltungen und Eigentümer in Norddeutschland.
Trägergesellschaft der Marke CoGewinn: Ankaufberatung, Vermittlung und Finanzierung nach § 34c GewO.
Studienrichtung Elektrische Energietechnik bzw. Energie- und Umwelttechnik. 2023 zugunsten des Aufbaus der FSG Immobilienservice GmbH beendet – das Wachstum des operativen Geschäfts ließ sich mit dem Studium nicht vereinbaren.
Bauschäden, Zustandsbewertung und Instandhaltungsstau belastbar einschätzen – vor dem Ankauf statt danach.
Auslegung, Einbindung in den Bestand und Fördervoraussetzungen.
Bündelung der Dachgeschossentwicklung in einer eigenen Projektentwicklungsgesellschaft.
Diese Grundsätze gelten in allen drei Unternehmen. Sie sind der Grund, warum die Seiten so aussehen, wie sie aussehen – mit Zahlen, Nachweisen und benannten Schwächen.
Jede Leistung mit Foto und Datum, jede Kalkulation schriftlich. Was nicht nachweisbar ist, zählt in der Eigentümerversammlung nicht.
Wenn ein Objekt oder eine Situation nicht passt, sage ich das im ersten Gespräch – nicht im dritten. Ein schnelles Nein ist mehr wert als ein langes Vielleicht.
Feste Menschen statt wechselnder Subunternehmer und Hotlines. Wer anruft, spricht mit jemandem, der das Objekt kennt.
Keine Verknappung, keine Fristen, die es nicht gibt. Ein gutes Objekt ist auch morgen noch ein gutes Objekt.
Ich weiß, was am Objekt tatsächlich gebraucht wird und was ein Gewerk kostet. Das verkürzt Abstimmungen mit Architekten, Energieberatern und Betrieben.
Werterhalt schlägt kurzfristige Marge. Kleine Mängel werden behoben, bevor daraus teure Schäden werden – im Bestand wie in der Beratung.
Ob es um die Betreuung eines Objekts, ein ungenutztes Dachgeschoss oder den Aufbau von Eigentum geht – der Einstieg ist immer derselbe: ansehen, rechnen, schriftlich vorlegen.
Sie schildern die Ausgangslage. Ich sage Ihnen offen, welches der Unternehmen zuständig ist – oder ob keines davon passt.
Begehung vor Ort mit Fotodokumentation von Zustand und Bedarf. Bei Dachgeschossen zusätzlich Statik, Bebauungsplan und Wirtschaftlichkeit.
Leistungen, Turnusse und Kosten – oder Kaufpreis und Ablauf. Mit allen Annahmen offen und den Punkten, die dagegen sprechen.
Laufende Betreuung oder Projektabwicklung mit festen Ansprechpartnern und regelmäßigem Reporting.
Angekauft werden Dachgeschosse, Wohn- und Gewerbeimmobilien sowie Handwerksbetriebe zur Übernahme. Angebote gehen direkt an mich, Rückmeldung kommt in jedem Fall – auch dann, wenn ein Objekt nicht passt.
Prüfung und Rückmeldung laufen intern, ohne Gremien. Absagen kommen begründet und schnell.
Über die Finanzierungsvermittlung bestehen Anbindungen an mehrere hundert Kreditinstitute. Nachweise auf Anfrage.
Off-Market bleibt off-market. Keine Weitergabe von Unterlagen ohne Absprache.
Der operative Betrieb bringt es mit sich, dass viele dieser Verbindungen seit Jahren bestehen. Das ist der Grund, warum kurzfristige Termine, Gutachten und Angebote meist schnell zustande kommen.
Julian Gärtner ist Unternehmer aus Hamburg und selbst Immobilieninvestor. Er ist Gründer und Geschäftsführer der FSG Immobilienservice GmbH, Geschäftsführer der FSG Management GmbH (Marke CoGewinn) und Geschäftsführer der Nordloft GmbH. Sitz aller Gesellschaften ist die Berner Straße 44A in 22145 Hamburg.
Die FSG Immobilienservice GmbH übernimmt als externe Objektabteilung das operative Tagesgeschäft für Hausverwaltungen und Eigentümer. Die Nordloft GmbH ist die Projektentwicklungsgesellschaft des Verbunds und entwickelt ungenutzte Dachgeschosse zu Eigentumswohnungen. Die FSG Management GmbH berät unter der Marke CoGewinn beim Vermögensaufbau mit Immobilien.
Julian Gärtner ist gelernter Elektroniker für Betriebstechnik, abgeschlossen als Zweitbester seines Jahrgangs, mit anschließend zwei Jahren Berufspraxis als Geselle im Schichtbetrieb. Hinzu kommen Qualifikationen als Bausachverständiger, Fachmann für Erneuerbare Energien, Finanzierungsvermittler, Finanzanlagen- und Versicherungsfachmann. Ein Studium der Elektrotechnik und Informationstechnik hat er 2022 begonnen und 2023 zugunsten des Unternehmensaufbaus beendet. Selbstständig ist er seit 2019, erste eigene Gesellschaften seit 2022.
Hamburg ist der Kernmarkt. Hinzu kommen Lübeck, Kiel, Schwerin, Lüneburg und Mölln. Die Dachgeschossentwicklung findet in Hamburg, Lübeck, Kiel und Schwerin statt.
Dachgeschosse und Dachrohlinge, Mehrfamilienhäuser, Eigentumswohnungen, Einfamilienhäuser, Gewerbeimmobilien sowie Handwerksbetriebe zur Übernahme. Kaufpreise bis 1,2 Mio. Euro in Hamburg, Lübeck, Kiel und Schwerin. Nicht angekauft werden Objekte im Erbbaurecht und Objekte unter Denkmalschutz.
Ja, über die Nordloft GmbH. Der Dachrohling wird angekauft oder der Eigentümer wird an der Entwicklung beteiligt. Planung, Genehmigung und Bau werden finanziert und verantwortet, sodass für Eigentümer im Regelfall keine Kosten und kein Baurisiko entstehen.
Alle drei Unternehmen arbeiten mit schriftlichen Nachweisen: Fotodokumentation zu jeder ausgeführten Aufgabe, Kalkulationen mit offengelegten Annahmen und benannten Risiken. Absagen werden ausgesprochen, wenn die Zahlen gegen ein Vorhaben sprechen.
Telefonisch unter 040 573095274, über das Kontaktformular auf dieser Seite oder über die Kontaktwege der einzelnen Unternehmen. Anfragen werden in der Regel innerhalb von 24 Stunden beantwortet.
Objektangebote, Kooperationen, Presseanfragen oder Bewerbungen. Schreiben Sie kurz, worum es geht – Rückfragen kläre ich direkt.